À Propos
Un parcours au cœur des décisions.
Une conviction: le vrai blocage n’est pas là où l’on pense.
Pendant plus de 30 ans, j’ai évolué dans des environnements où chaque décision engage, où chaque position compte et où l’impact est immédiat.
En tant que Directrice Générale des Services, j’ai travaillé au plus près des élus, des directions et des équipes, dans des contextes exigeants, souvent sous tension, où il faut arbitrer, décider et assumer.
J’ai accompagné des cadres, piloté des transformations, observé des trajectoires.
Et une réalité s’est imposée à moi, de manière constante.
Ce ne sont pas les compétences qui font la différence.
Des profils brillants, engagés, expérimentés… restent en retrait.
D’autres, à niveau équivalent, s’imposent, influencent, décident.
La différence ne se joue pas dans le savoir-faire.
Elle se joue dans la posture.
C’est cette prise de conscience qui a marqué un tournant dans mon parcours.
J’ai choisi de me consacrer à ce qui, selon moi, fait réellement basculer une trajectoire professionnelle :
– le positionnement
-les mécanismes internes
-la capacité à incarner pleinement son rôle
Ma vision : le pouvoir ne se donne pas. Il s’incarne.
À un certain niveau de responsabilité, les compétences ne suffisent plus.
Ce qui fait la différence, c’est la capacité à :
- décider
- poser un cadre
- tenir une position
- assumer ses choix, même dans l’incertitude
Pourtant, de nombreux professionnels expérimentés restent freinés par des mécanismes invisibles :
- suradaptation
- besoin d’être irréprochable
- difficulté à confronter
- recherche de validation
Ces mécanismes ne sont pas des faiblesses.
Ils ont souvent permis de réussir.
Mais à un certain niveau, ils deviennent des limites.
Mon travail consiste à vous aider à les identifier, à les comprendre… et surtout à les dépasser.
Non pas pour devenir quelqu’un d’autre.
Mais pour devenir celui ou celle qui agit à son vrai niveau.
Ce qui me distingue : une approche ancrée dans le réel, sans complaisance
Je ne fais pas du coaching théorique.
Je ne propose pas de solutions toutes faites.
Mon approche est construite sur :
↠ une expérience concrète de la direction
↠ une connaissance fine des environnements à forte exigence
↠ une pratique exigeante du coaching transformationnel
Je travaille avec des personnes qui ont déjà un haut niveau d’exigence.
Des profils qui savent.
Mais qui sentent qu’ils ne jouent pas encore à leur niveau.
Mon rôle n’est pas de vous rassurer.
Mon rôle est de vous faire évoluer.
Par un travail direct, structuré, parfois confrontant, toujours orienté vers un objectif clair :
Changer votre manière de décider, d’agir et de vous positionner.
Aujourd’hui, j’accompagne des cadres et des dirigeants confrontés à un plafond invisible.
Non pas technique.
Mais comportemental et stratégique.
Si vous avez le sentiment d’avoir atteint une limite…
ce n’est probablement pas une question de compétences.
C’est une question de positionnement.
Ils me font confiance
